Beyond Budgeting Newsletter [D]

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<= span style=3D'mso-bookmark:OLE_LINK1'> Beyo= nd Budgeting Newsletter

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<= span style=3D'font-size:7.5pt;font-family:Verdana;color:#6A0000'>Februar 2008 = | News und Events zur Führung jenseits tayloristischer Weisung und Kontroll= e<= span style=3D'mso-bookmark:OLE_LINK2'><= span style=3D'color:#6A0000'>

Liebe Leserin, lieber Leser,

Herzl= ichen Glückwunsch, Beyond Budgeting!
Vor genau 10 Jahr= en nämlich, im Januar 1998, fand in England das erste Mitgliedstreffen des Beyond Budgeting Round Table statt. Damit wurde die Entwicklung des Beyond-Budgeting-Modells eingeleitet. <= /span>

Management ohne Budgets? Das erschien damals weithin als v= ollkommen undenkbar. Eine Provokation.

Von Anfang an als kollaboratives Forschungsprojekt aufgest= ellt, gewann der von Robin Fraser und Jeremy Hope geleitete Arbeitskreis des Industrieverbands CAM-I aber schnell Anhänger: Im ersten Jahr alle= ine zählte der BBRT 33 Mitgliedsorganisationen. Erste Veröffentlichungen zur Forschungsarbeit des BBRT folgten – b= eispielsweise der Artikel „Building a new management model for the information age“= vom Januar 1999 - damals noch mit nur 10 Prinzipien des Modells.

Der erste Harvard-Business-Review-Artikel zum Thema erschien im Jahr 2003 und die ersten beiden in deutscher Sprache publizierten Bücher legten im gleichen Jahr die = Grundlage für eine breitere öffentliche Diskussion um Beyond Budgeting, dessen Fallbeispiele und Prinzipien. Inzwischen funktionierte der BBRT = auch als selbständiger Verein, unabhängig von CAM-I.

Auch in den Folgejahren tat sich viel im BBRT. Ende 2007 führte die Community in Europa ihr 40. Mitgliedstreffen durch - Ausdruck der stetigen Arbeit des Netzwerks. Au= ch auf anderen Kontinenten agiert der BBRT erfolgreich, insbesondere in No= rdamerika.

Der Akzent der Forschungsarbeit hat sich indes mehr und me= hr verschoben: Weg von der reinen Beschreibung und Durchdringung des Managementmodells= „jenseits der Budgetierung“ anhand von Fallstudien und Konzeptpapieren. Hin= zu einem immer deutlicheren Akzent auf = „Transformation“, also der tatsächlichen Unterstützung konsequen= ter und rascher Veränderung in Organisationen. Ausdruck dieser Entwick= lung sind Transformations-Projekte in Deutschland und Brasilien, wie das der= Unternehmensgruppe Paradigma aus dem süddeutschen Raum, Mitglied im BBRT-DACH seit 2007.

Auf einem Arbeitstreffen in Basel im Dezember formulierte = das Transformations-Team innerhalb des BBRT die Vision für die künftige Arbeit so: = 222;Das Beyond Budgeting-Modell wird das Standard-Management-Modell werden.R= 20; Und die Rolle des BBRT dabei? Nun, er soll „Organisationen bei der Ab= kehr von der bisherigen Management-Praxis per Weisung und Kontrolle helfen u= nd die Verwirklichung des auf neuen Prinzipien basierenden Modells unterstützen. Er soll die wichtigste Plattform für Transforma= tion und Weiterentwicklung des Modells sein.“=

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Keine leicht erscheinende Aufgabe? Sicherlich nicht. Aber = doch auch keine Undenkbare. Denn immerhin hat Beyond Budgeting in seinen ers= ten 10 Jahren bereits eine beachtliche Wegstrecke zurückgelegt.

Auf die nächsten 10 Jahre!

Mit kollegialen Grüs= sen,
Niels Pfläging

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Veranstaltungs-Hinweis des Monats=

Verpassen Sie nicht das &= #8222;Wirtschaftswandel Event 2008“ am Samstag, 23.2.2008 in Leinfelden-Echterdingen bei Stuttgart! Weitere Infos zu Veranstaltung und Anmeldung finden Sie in d= er Spalte rechts oder auf dem Wirtschaftswandel-Website= !

Lesen Sie d= ie folgenden Artikel & Tipps

Kommende Veranstaltungen zu Beyond Budgeting
Konferenz.<= /b> „Wirtscha= ftswandel Event 2008“. Halbtages-Konferenz mit den Referenten Niels Pfläging, W= olfgang Ronzal, Christin Pec= hel und Ralf. G. Nemeczek zu den Themen „Führen= mit flexiblen Zielen“, Kunden-Begeisterung, Vitalitätsför= derung und „Wirtschaftsfaktor Liebe“. Lernen Sie interessante Menschen kennen. Nehmen Sie zukunftsweisende und praxisorientierte Beispiele, Impulse und Inspirationen mit. Beginn 12.30 Uhr - E= nde 18.30 Uhr. Teilnahmegebühr: 1 Teilnehmer EUR 89,00/2 Teilnehmer = EUR 149,00/3 Teilnehmer EUR 199,00. Jetzt anmelden! Anmelde-Schluss ist d= er 15.2.2008. Veranstalter: Wirtschaftswandel.de.= Hier einen Vorgeschmack aufs Event downloaden= . Hier anme= lden. Samstag, 23. Februar 2008, Leinfelden-Echterding= en bei Stuttgart Networking-Event. „Führen mit flexiblen Zielen.“ Clubtref= fen des BankingClub mit einem Vortrag von Niels Pfläging zum Thema Beyond Budgeting und Gelegenheit zum Networking<= /span>. Veranstalter: BankingClub. = Infos und Anmeldung hier. 27. Februar 2008, Frankfurt Infos zu Niels Pfläg= ings Vorträgen, Keynotes und Seminaren finden Sie = hier.<= /span>
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<= o:p> <= o:p>	Neue Artikel und Berichte aus der Presse <= /span>
Unsere Artikel der letzten Monate: - = "Die HR-Funktion abschaffen? ein radikaler Reformvorschlag" Artikel von Niels Pfläging aus HR Today. Das Schweizer Human Resources Management-Journal, November 2007. <= span style=3D'mso-bookmark:OLE_LINK4'>Hier lese= n! - "Mit relativen Zielen zu mehr Leistung. Performance Management nach Beyond Budgeting-Prinzipien" Artikel aus Journal of Performance Management = (JoPM) 3/2007, von Niels Pfläging und Franz Röösli. Hier les= en! - "Führen mit flexiblen Zielen" Artikel aus der Zeitschrift "Kunststoffe", 9/2007, von Niels Pfläging und Tobias Schröder. Hier lese= n! - „Führen mit flexiblen Zielen" Artikel von Niels Pfläging aus der Basler Zeitung, 24. August 2007. Hier lese= n! - "Fallstudie zum Beyond Budgeting: Radikal dezentralisie= rte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen - am Beispiel d= er Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt". Fallstudi= e von Niels Pfläging und Jan Selders aus dem kürzlich bei Vahlen erschienenen Herausgeberwerk „Prax= is der Unternehmensführung - Fallstudien und Firmenbeispiele“. Hier lesen! "Beyond Budgeting: Begeistern statt gängeln". Von Winfried Gertz (Personal-Jou= rnal). „Beyond Budgeting ist eine neue Management-Denkweise. Ihre Vertreter halten die üblichen Planung= en und Zielvereinbarungen für überholt. Ihr Anker ist der einz= elne Mitarbeiter, der eigenverantwortlich und frei von Fremdsteuerung agie= rt.“ Hier den Artikel aus= dem Personal-Journal vom 13.11.2007 lesen! "Beyond Budgeting &= #8211; Interview mit Niels Pfläging, BBRT&q= uot;. Von Andreas Klein (Der Controlling-Berater). <= /span> Hier das vollstä= ;ndige Interview aus dem Controlling-Berater, Heft 2/2007 lesen!
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Neue Produkte aus unserem Online-Shop
Buch:<= /span> Handelsbla= tt Sonderedition “Führen mit flexiblen Zielen – Beyond = Budgeting in der Praxis”. Eb= en erschienene Taschenbuch-Sonderausgabe des 2006 mit dem Wirtschaftsbuc= hpreis von FTD und getAbstract ausgezeichneten B= estsellers. Band 4 des vom Handelsblatt herausgegebenen Buchpakets "Erfolgre= ich führen" - mit 6 Erfolgstiteln aus dem Campus-Verlag. Die So= nderedition ist nur für begrenzte Zeit erhältlich. Preis des Bands: EUR= 12,00. Kaufen Sie das Buch bei Amazon.de!<= /span> Beziehen = Sie größere Stückzahlen direkt vom Autor!= = Kaufen Sie das Buchpaket bei Amazon (EUR 59,00).<= /span> DVD: “Reinventing the DNA= of Management” = mit Keynote-Präsentationen von= Robin Fraser (BBRT) and Magnus Uggla (Handelsbanken) – in englischer Sprache, ca. 90 Min. Spielzeit. Erste Beyond-Budgeting-DVD übe= rhaupt! Aufgenommen im April 2007 auf der 2. BBRT-Konferenz in São Pau= lo. Preis dieser DVD: EUR 60,00. Se= hen sie sich den Promo-Clip zur DVD auf Youtube an!<= span style=3D'mso-bookmark:OLE_LINK4'> Hier die = DVD kaufen! Beyond-Budgeting-3-D-Modelle. Zum verstehen, „spielen“ und „begreifen“ von Beyond Budgeting. Ein Muss für jede Beyond-Budgeting-Tr= ansformation. In den Varianten „Congress Edition“, „Board Edition= “ und „Personal Edition“ Alle Modelle sind Unikate. = Hier den kompletten Modell-Katalog downloaden!=

Neue Vortrags-S= lides
und Lesetipps

Slides vom BBRT-Meeting No. 40 in L= ondon
- Präsentation “Techniques for Transformation – exploring the practicalities of beyond budgeti= ng change management.“ In englischer Sprache. Von Niels Pflaeging. Hier die Slides downloaden!

Slides zu öffentlichen Vorträgen
- Präsentation "Führen mit flexiblen Zielen: Den Wandel zur agilen Netzwerkorganisation gestalten. Jetzt."
Vortrag von Niels Pfläging vom Symposium Wandel und Gesundheit in Dresden. Veranstalter: Genius Hellerau.
Hier die Slides downloaden!
- Präsentation "Führen mit flexiblen Zielen: Beyond Budgeting in der Praxis.&qu= ot;
Einführungsvort= rag zum interaktiven Workshop mit Niels Pfläging und Gebhard Borck auf der „Cognos Performance 2007&qu= ot;. Veranstal= ter: Cognos Deutschland. Hier die Slides downloaden! <= /span>Hier Foto= s von den Workshops ansehen!
- Präsentation "Führen mit flexiblen Zielen“. Vieldisku= tierter Vortrag von Niels Pfläging beim "Personalfachkongress 2007", Veranstalt= er: Fachhochschule Nordwestschweiz. Hier die Slides downloaden!<= /span>

Diskutieren Sie = mit im Xing-Online-Forum Beyond Budgeting. Mit bereits fast 1.200 Mitgliedern ist dieses virtuelle Forum= auf XING die größte Community von Interessenten und Experten rund um Beyond Budgeting. Die Teilnahme ist kostenlos!
Sie finden das Online-Forum hier!=

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Lesen sie h= ier frühere Ausgaben
dieses Email-Newsletters

Außer= dem auf www.metamanagementgroup.com und www.bbrt.org:

Agenda: Unseren Termin-Kalende= r zu öffentlichen Vorträgen, Konferenzen und Seminaren finden Si= e hier.

Die Bücher:=
Bestellen sie die aktuelle Handelsblatt-Sonder-Ausgabe von „Führen mit flexib= len Zielen“ bei Amazon.de= oder ordern sie Exempl= are mit persönlicher Widmung direkt beim Autor. Letzte Exemplare von = „Beyond Budgeting, Better Budgeting“ können sie <= /span>bei Niels Pfläging bestellen. Oder laden Sie das Bu= ch als pdf-Datei von unserer Website herunter.

Online-Diagnostik:
Der BBRT stellt ihnen ein Online-Diagnosetool zur Verfügung. Es= hilft ihnen dabei, eine Selbstanalyse des Steuerungs-Modells ihrer Organisa= tion vorzunehmen - im Vergleich zu den Prinzipien des Beyond Budgeting-Modells. Dies ist eine schnelle und einfache Art um (1) Stärken und Schwächen des eigenen Steuerungs-Modells zu erkennen und (2) eine Argumentation für den Wandel in ihrer Organisation zu entwickeln.

Die Nutzung dieser Diagnostik ist kostenlos!

Interviews & Positionspapiere:
Lesen sie unsere Positionspapiere, z.B.:
- Die Geschichte eines Pi= oniers – dm-drogerie markt (6 Seiten), „Der Kunde gehört an zweite Stelle!“ (6 Seiten), „Führen mit flexiblen Zielen“ (6 Seiten, auch in englischer Version verfügbar), „Mitarbeitergespr= äche? Toxisch! (2 Seiten), = “Auf dem Weg vom = hoch-polemischen Management-Konzept zum akzeptierten Praxisansatz“= (2 Seiten).

Service=

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