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Caro leitor,
Nos últi=
mos
dois meses, vem crescendo o interesse da imprensa brasileira sobre a
gestão sem orçamentos.
O tema foi abor=
dado
por diversas mídias nacionais, como os jornais Gazeta Mercant=
il,
Valor Econômico, a revista IstoÉ Dinheiro, o
site UOL e a rádio CBN que publicaram matér=
ias
sobre Beyond Budgeting, as atividades do BBRT no mundo e a
fundação do BBRT Brasil, prevista para o final desse ano.=
Leia, nas
seções à direita, as mais recentes matérias=
da
mídia e acesse também a entrevista na Rádio CBN=
deste
mês, pelo jornalista Heródoto Barbeiro.<=
/p>
O que é =
que a
japonesa Toyota, a americana Southwest Airlines, o banco
sueco Svenska Handelsbanken e o varejista alemão Aldi<=
/b>
têm em comum?
Uma das respostas: todas elas são empresas consistentemente
rentáveis, ao longo de mais de trinta anos. Se vc
quiser conhecer as outras respostas, é só conferir nos sl=
ides
da apresentação “=
;Como mobilizar
e incentivar pessoas e equipes para atingir as metas propostas”,
da 6a conferência Planejamento Estratégico, que foi organi=
zada
pelo IBC.
Excepcionalment=
e no
próximo mês,
não teremos a edição de set/04
de nossa newsletter, uma =
vez
que estarei na Europa, ministrando palestras e participando de
reuniões com o BBRT europeu.
Cordialmente,
Niels Pflaeging
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Leia
as seguintes matérias e dicas
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Beyond Budge=
ting
na mídia
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Valor Econômico:
“Fim do orçamento é a =
mais nova
onda do mercado corporativo”.
Por Andrea Giardino<=
/span>
Veja a
matéria publicada no jornal Valor Econômico, no dia
04/08/2004
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“As empresas precisam deixar de ter metas pontua=
is,
aquelas voltadas para o controle de custos e medir desempenho. E o
orçamento se encaixa nessa premissa. Ele não dá =
uma
visão realista do futuro, só mostra um desejo de progra=
mar
a organização para um ano inteiro, o que não
é possível. Quando o cenário muda, os profission=
ais
gastam mais tempo renegociando as metas orçamentárias do
que resolvendo de fato os problemas.” Veja o texto completo aqui.
IstoÉ Dinheiro:
“O orçamento morreu?”
Por Christian Carvalho Cruz
Veja
a matéria publicada na revista IstoÉ Dinheiro, no dia
28/07/2004
“Gigantes como Volvo, Philips e Unilever j&aacut=
e; vivem
sem ele. Para consultor, a ferramenta mais básica de gest&atil=
de;o
empresarial causa desperdício, fraude e
preguiça”. Veja o texto completo aqui.
=
;
UOL Canal
Executivo:
“Novo modelo de gestão abole =
foco
no orçamento”
Ve=
ja a
matéria publicada no Canal Executivo, no dia 20/07/2004
“Escândalos corporativos recentes nos EUA e
Europa demonstram para muitos as fragilidades do atual modelo da
gestão orçamentária. O estabelecimento anual de
metas fixadas para o ano seguinte representa, em muitas empresas, o m=
aior
dos pesadelos para os executivos de todas as áreas. O
descumprimento pode resultar em perda do valor da companhia nos merca=
dos
financeiros - entre outras conseqüências daninhas - o que,=
de
certa forma, “estimula” comportamentos disfuncionais, a
fabricação de balanços enganosos e outros danos
contábeis.” Veja o texto completo.
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&nb=
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Beyond Budgeting na CBN
-Entrevista com Heródoto Barbeiro
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“Empresas não podem trabalhar com
orçamentos engessados num ambiente de ince=
rtezas
e cada vez mais competitivo”.
Heródoto Barbeiro entrevista
Niels Pflaeging
Ou&c=
cedil;a
a entrevista, transmitida pela CBN no dia 08/08/2004
(14:39 minutos de duração)
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Próximos eventos sobre
Beyond Budgeting
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- Better Budgeting - Workshop
Especial de 4h de duração. Participação n=
a 6a
conferência anual “Planejamento
Orçamentário” do IBC. 18 de agosto 2004, S&atil=
de;o
Paulo. Workshop inédito no Brasil! Evento organizado pelo =
IBC.
Inscrição e agenda
- Beyond Budgeting –
Seminário intensivo de 1 dia
20 de outubro 2004, São Paulo. Evento organizado pela
seminarios.adm.br. Maiores informações<=
o:p>
- Lean Controlling –
Seminário de 1 dia. 21 de outubro 2004, São Paulo.
Evento organizado pela seminarios.adm.br.
Maiores
informações
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Antídoto para o
convencional – pensando “além”
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- Apresentação: Como mobilizar e incentivar
pessoas e equipes para atingir as metas propostas. Por Niels Pflaegin=
g. O que é que a japonesa Toyota, a americana Southwest
Airlines, o banco sueco Svenska Handelsbanken e o varejista alem&atil=
de;o
Aldi têm em comum? Slides de apresentação da 6a
conferência Planejamento Estratégico,
organizada pelo IBC. São Paulo, agosto 2004. Veja aqui os slides apresentados no evento!
- Becoming Lean, Adaptive, and Ethical: How to Move Beyond
Budgeting. Matéria por Robin Fraser, Jeremy Hope, Steve Play=
er. Este texto,
publicado em novembro 2003 na BPM Magazine, explica e contextualiza as
experiências da Borealis, do varejista Ahlsell , do Svenska Han=
delsbanken
e da Unilever em adotar o modelo novo de gestão sem
orçamentos. Leia esta matéria on-line, =
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