         |
|
Beyond Budgeting en los países de lengua española
|
|||||||||
 Beyond Budgeting en medios de Latinoamérica "El cliente va en segundo lugar. Primero son las personas de la empresa". Artículo de Semana Economica (Peru), con entrevista con Niels Pflaeging, 31 de julio 2006 "Adiós a los presupuestos", por Melissa Novoa. Artículo de La Prensa (Panamá), 30 de mayo 2006 "Rumbo Economico: Beyond Budgeting" (grabación de vídeo) Enzo Chaparro Morales entrevista a Niels Pflaeging, en el programa Rumbo Económico, Canal N - TV cable - Perú. 31 Mayo 2006. Vea la entrevista de 10 minutos de duración (7 MB). "Beyond Budgeting: modelo gerencial", por Francisco Leal Mateus. Artículo de La República (Colombia), 5 de abril 2006 "Rumbo Economico: Entrevista con Niels Pflaeging (BBRT)" (grabación de vídeo) Jimena de la Quintana entrevista a Niels Pflaeging, en el programa Rumbo Económico, Canal N - TV cable - Perú. 9 Septiembre 2005. Vea la entrevista de 10 minutos de duración (7 MB). "Un nuevo modelo de gerencia: La revolución del desempeño", por Diplomacia. Artículo de la revista Diplomacia (Colombia), Octubre 2005 "Empresas deben planificar a tono con los nuevos tiempos - Niels Pflaeging expuso en Bogotá el modelo Beyond Budgeting", por Freddy Canchón Naranjo. Artículo de La República (Colombia), 2 de septiembre 2005 "Hay forma de gerenciar sin que se hagan presupuestos", por Freddy Canchón Naranjo. Artículo de La República (Colombia), 29 de agosto 2005 "Beyond Budgeting: la revolución del desempeño", por gestiónhumana.com. Entrevista exclusiva publicada por gestionhumana.com (Colombia) 18 de agosto 2005 |
|||||||||
El libro sobre Beyond Budgeting, en españolEl libro “Beyond Budgeting“, de Jeremy Hope y Robin Fraser fue publicado en español por Editora Deusto, entitulado "Beyond Budgeting - Más allá del sistema presupuestario". Lea las primeras páginas del libro aquí! Del prefacio del libro: “Beyond Budgeting no es sólo una idea negativa que rechaza la planificación presupuestaria. Es una idea positiva que usa la abolición del presupuesto como un gatillo para mejorar todo el proceso de gestión. Abolir los presupuestos obliga a realizar una investigación más profunda y más amplia de cómo deberían ser gobernadas las organizaciones.” Charles T. Horngren, Littlefield Professor of Accounting, Emeritus, Stanford University Este libro puede ser comprado a través de Editora Deusto |
|||||||||
Artículos y estudios de caso
Presentaciones y transparencias para descargar/Agenda de eventosVea, en la página “Eventos” los diversos materiales disponibles para descargar, de nuestras presentaciones y seminarios sobre gestión financiera, gestión de desempeño y el modelo de gestión "más allá del sistema presupuestario". Verifique también la información sobre eventos futuros! |
