Führungsmodell "Beyond Budgeting" - Infos und Downloads




Hier finden Sie ein stetig wachsendes Angebot an Gratis-Ressourcen, Links und aktuellen Infos zu Beyond Budgeting. Diese Seiten werden ständig aktualisiert - schauen Sie regelmässig vorbei!

In dieser Sektion finden sie ausserdem eine Agenda öffentlicher Veranstaltungen und die Begleiter-Sites zu den Beyond Budgeting-Büchern von Niels Pfläging:

- "Führen mit flexiblen Zielen" - erschienen im September 2006 beim Campus Verlag. Gewinner des FTD-Wirtschaftsbuchpreises 2006.

- "Beyond Budgeting, Better Budgeting" - erschienen 2003 beim Haufe Verlag


 Veröffentlichungen aus den Medien - zum freien Download!

  • Artikel: "Die Liebe in den Zeiten des Wandels. Ein Bericht vom Wirtschaftswandel Event in Stuttgart" - von Winfried Kretschmer. Artikel aus changeX, Ausgabe 27/2/2008, 3 Seiten Umfang.

  • Artikel: "Beyond Budgeting: Begeistern statt gängeln" - von Winfried Gertz. Artikel aus Personal-Journal, Monster.de, 13/11/2007.

  • Artikel: "Beyond Budgeting - Interview mit Niels Pfläging, BBRT." - geführt von Andreas Klein. Artikel aus Der Controlling-Berater, Heft 2/2007, S. 135-142. Im Anhang: Rezension des Buches "Führen mit flexiblen Zielen"

  • Artikel: "Überflüssige Personaler" - von Bärbel Schwertfeger. Artikel aus PersonalMagazin, Ausgabe 2/2007, S. 10.

  • Artikel: "Wenn Controller keinen Plan haben." - von Katrin Terpitz. Artikel aus Handelsblatt, Ausgabe vom 26. Januar 2007, Karriere & Management, Seite 1.

  • Artikel: "Beyond Budgeting: Verzicht auf Budgets lohnt" - von Wolf Müller Scholz. Artikel aus Business Intelligence Magazine, Ausgabe 3/2006.

  • Artikel: "Endlich aus der Reihe tanzen" Vorabdruck aus "Führen mit flexiblen Zielen". Artikel aus Financial Times Deutschland, Ausgabe 13. September 2006.

  • Artikel: "Ganz nah am Markt – Fixe Budgets haben ausgedient" - von Andreas Schmitz. Artikel aus CIO, Ausgabe September 2006.

  • Artikel: "Budget über Bord! - Wenn sich Teams ohne fixe Zielvorgaben selbst steuern sollen, muss die Kommando- und Kontrollkultur verschwinden" – von Katrin Terpitz. Artikel aus Handelsblatt, Ausgabe 10./11./12. Februar 2006.

  • Artikel: "So fördern Sie Höchstleistung – HR-Management für Überflieger" – von Corinna Moser. Artikel aus managerSeminare, Ausgabe Dezember/2005.

  • Artikel: "Die Budgetplanung ist ein Irrweg - Der Beyond-Budgeting-Ansatz schafft mehr unternehmerischen Freiraum" – von Hans-Christoph Noack. Artikel aus FAZ Nr. 224, 26/09/2005.

  • Artikel: "Warum Dell seine Manager selbst schult" – von Edgar Wang. Artikel aus Computerwoche Nr. 25, 24/06/2005.

  • Artikel: "Traditionelle Planung läuft zunehmend ins Leere" – von Miriam Koch, Wien. Artikel aus Die Presse, 12/05/2005. Seite 29.

  • Artikel: "No Budget" – von Mathias Irle, Brand Eins. Budgetverhandlungen. Wer sie kennt, hasst sie. Und ist doch überzeugt, sie müssen sein. Wie sonst sollte man andernfalls die Zukunft planen? Ohne Budgets, lautet die Antwort der Svenska Handelsbanken. Das Himmelfahrtskommando läuft immerhin seit 34 Jahren. Artikel aus brand eins 8/2004. Seite 62-69.

  • Artikel: „Beyond Budgeting bedeutet den Abschied von der Kommando- und Kontroll-Kultur“ - Interview mit Niels Pfläging. Aus: Professional News, Zeitschrift fuer Controlling und Budgetierung der Winterheller Software GmbH (Ausgabe Sep/2004)



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    Vergangene Newsletter-Ausgaben online lesen:

    Ausgabe Feb/2004 - Rolling Forecasting - Präsentation von J. Hope - Artikel-Tipps
    Ausgabe Apr/2004 - Corporate Governance & Ethik - Neues Positionspapier & Artikel - Yahoogruppe
    Ausgabe Jul/2004 - BBRT-Konferenz in Toronto – Literaturtipps
    Ausgabe Okt/2004 - Artikel in brand eins – Vergütung – Trends im Controlling
    Ausgabe Jan/2005 - Special zur BBRT-Konferenz "HBR World Forum", São Paulo
    Ausgabe Feb/2005 - ”Beyond Budgeting, Better Budgeting” – das Buch zum Gratisdownload
    Ausgabe Apr/2005 - Beyond Budgeting Summit - Veranstaltungen – Buch-Download
    Ausgabe Jun/2005 - Jack über Budgets – Präsentation “Relative Ziele” - Summit
    Ausgabe Jul/2005 - Frankfurter Summit – Neues Forum bei openBC – Buch-Neuerscheinungen
    Ausgabe Okt/2005 - 35 Top-Relikte – Neues Positionspapier – BBRT-Direktor für DACH
    Ausgabe Nov/2005 - Beyond Budgeting: Radikal? - Positionspapier "Auf dem Weg"
    Ausgabe Dez/2005 - Dringlichkeit: Mangelware! – Die Semco-Story - Veranstaltungen im Februar
    Ausgabe Feb/2006 - Mitarbeiterbeurteilungen? Toxisch! – AES - Veranstaltungen
    Ausgabe Mär/2006 - Talente fördern statt Personen managen! - Handelsblatt-Artikel - Präsentationen
    Ausgabe Jun/2006 - Vertrauen wirkt Wunder – Neues Positionspapier – Slides & Events
    Ausgabe Aug/2006 - Führen mit flexiblen Zielen - "Kunden an 2. Stelle!" - Events im Herbst
    Ausgabe Okt/2006 - Top 8 Management-Mythen - Das neue Buch ist da! - Events im Herbst
    Sonderausgabe - „Führen mit flexiblen Zielen“ gewinnt Wirtschaftsbuchpreis der FTD
    Ausgabe Dez/2006 - Weihnachtsmärchen – Bücher mit Widmung – Präsentationsdateien
    Ausgabe Feb/2007 - Besser entscheiden! Aber wie? - Neue Artikel - Fallstudie dm-drogerie markt
    Ausgabe Feb/2008 - 10 Jahre Beyond Budgeting - Wirtschaftswandel Event - Viele neue Materialien

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      Unsere Artikelveröffentlichungen und Positionspapiere zum freien Download 
    Hinweis: Die Präsentationsslides zu unsereren Vorträgen finden Sie auf der Seite "Agenda"!

     
  • NEU! Artikel zum Download: "Die HR-Funktion abschaffen? ein radikaler Reformvorschlag" - von Niels Pfläging. Artikel aus HR Today. Das Schweizer Human Resources Management-Journal, November 2007.

     
  • Artikel: "Mit relativen Zielen zu mehr Leistung. Performance Management nach Beyond Budgeting-Prinzipien" - von Niels Pfläging und Franz Röösli. Artikel aus Journal of Performance Mangement (JoPM) 3/2007.

     
  • Artikel: "Führen mit flexiblen Zielen" - von Niels Pfläging und Tobias Schröder. Artikel aus der Zeitschrift "Kunststoffe", 9/2007, Carl Hanser Verlag, München.

     
  • Artikel: "Führen mit flexiblen Zielen" - von Niels Pfläging. Artikel aus der Basler Zeitung, Freitag, 24. August 2007.

     
  • Artikel: "Fallstudie zum Beyond Budgeting: Radikal dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen - am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt" - von Niels Pfläging und Jan Selders. Artikel aus dem im Herbst 2007 bei Vahlen erscheinenden Herausgeberwerk von Dillerup/Stoi (Hrsg.): Praxis der Unternehmensführung - Fallstudien und Firmenbeispiele. Erster, ausführlicher gemeinsamer Artikel von Jan Selders und Niels Pfläging.

     
  • Artikel: "Best Practice: Svenska Handelsbanken" - von Niels Pfläging und Franz Röösli. Artikel aus Journal of Performance Mangement (JoPM) 2/2007.

     
  • Artikel: "Unternehmensführung: Relative Ziele und Leistungsverträge als innovative Controlling-Technologie." - von Niels Pfläging. Artikel aus Der Controlling-Berater, Heft 2/2007 (32 Seiten). Umfassender Artikel zum Einsatz relativer Ziele und Leistungsmessung in Organisationen, einschliesslich Fallbeispiel.

     
  • Positionspapier: "Der Kunde gehört an zweite Stelle! An erster Stelle müssen die Menschen der Organisation stehen." - Ein Gespräch zwischen den Change-Management-Experten Barbara Leuner (BLU-Beratung) und Niels Pfläging (BBRT), Januar 2007 (Neuversion).

     
  • Positionspapier: "Die Geschichte eines Pioniers: DM drogerie markt." - Eine Case Study aus dem preisgekrönten Buch "Führen mit flexiblen Zielen, Januar 2007.

     
  • Artikel: "Führen mit flexiblen Zielen." - von Niels Pfläging. Artikel aus DMR (Detecon Management Review) Sept/Okt 2006. Hier die englische Version des Artikels lesen!

     
  • Essay: "Ich bin dann mal da! Wirtschaft heute: Menschen auf der Suche nach Anerkennung, Verantwortung und Sinn" - von Niels Pfläging. Artikel aus changeX, 27.9.2006.

     
  • Positionspapier: "Mitarbeitergespräche: Toxisch." - Aus unserem hochbrisanten Newsletter-Thema vom Februar 2006 ist nun endlich ein veritables Positionspapier geworden. Tragen sie dazu bei, dass Mitarbeitergespräche demnächst endlich der Vergangenheit angehören! - von Niels Pfläging, Juli 2006.

     
  • Positionspapier: "Interview: Marktorientierte Unternehmensführung und Beyond Budgeting" - Niels Pfläging (BBRT) im Gespräch mit Hermann J. Stern (CFO Intelligence Force Obermatt), Mai 2006.

     
  • Buchauszug: "Beyond Budgeting - ohne Soll im Ist" - Ausschnitt aus dem Buch "Musterbrecher - Führung neu leben" von Hans Wüthrich/Dirk Osmetz/Stefan Kadul, Gabler Verlag 2006.

     
  • Positionspapier: "Beyond Budgeting: Auf dem Weg vom hochpolemischen Managementkonzept zum akzeptierten Praxisansatz" - von Niels Pfläging, Oktober 2005.

     
  • Artikel: "Ziele und Leistung im Steuerungsmodell Beyond Budgeting – eine Neudefinition." - von Niels Pfläging, September 2005. Aus: Controller Magazin 05/2005.

     
  • Positionspapier: "Highlights der 1. Beyond Budgeting-Konferenz in Lateinamerika, Sao Paulo/Brasilien" - Ein Bericht von Niels Pfläging, Januar 2005.

     
  • Positionspapier: "Highlights von der 2. BBRT- Konferenz in Toronto, Kanada" - Ein Bericht von Niels Pfläging, Juli 2004.

     
  • Positionspapier in zwei Teilen:
    Teil 1 - "Beyond Budgeting bedeutet den Abschied von der Kommando- und Kontroll-Kultur"
    - Interview mit Niels Pfläging zu Grundlagen, Tools und Herausforderungen des Beyond Budgeting, April 2004.
    Teil 2 - "Traditionelle Steuerung ist hochgradig aufwendig und teuer; sie ist kompliziert und ineffizient. Und sie verhindert das Erkennen von Chancen und Risiken." - Interview mit Niels Pfläging, April 2004.

     
  • Artikel: "Besser steuern ohne Zielvereinbarungen: Die Kraft und Dynamik relativer Ziele nutzen", Titelthema in Accounting, - von Niels Pfläging, März 2004

     
  • Artikel: "Das Ende der Budgetierung: Unternehmen ohne fixierte Ziele strategischer steuern – Der Abschied von unflexibler und dirigistischer Führung", aus GENO, März 2004

  • Artikel online: Online-Artikel "Gehaltet euch fest!", aus der changeX-Artikelserie "Ideen für gerechtere Löhne und Gehälter", Januar 2004

     
  • Artikel: "Besseres Management - ohne Budget: Beyond Bugeting ist mehr als Better Budgeting", Titelthema in Accounting, November 2003

     
  • Artikel: "Fundamente des Beyond Budgeting -  Controller als Akteure bei der Realisierung eines integrierten Modells zur Unternehmenssteuerung", aus: Controller Magazin 01/2003



     Aktuelle Recherche-Tipps rund um Beyond Budgeting:

     
  • Sie lesen gern Bücher? Hier finden Sie eine Literaturliste mit meinen persönlichen Beyond-Budgeting-Buchempfehlungen in deutscher und englischer Sprache - ständig aktualisiert bei Amazon.de. Sie bevorzugen englischsprachige Bücher? Hier findet sich eine aehnliche Literaturliste mit Beyond-Budgeting-Buchempfehlungen in englisch - ständig aktualisiert bei Amazon.com.

     
  • Zum Gedankenaustausch mit dem Autor und Mitgliedern der deutschsprachigen Beyond Budgeting-Community empfehle ich die Mitgliedschaft im kostenlosen Online-Forum bei openBC:
    Site dieses Forums bei Xing




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    Deutschlands führender Beyond-Budgeting-Experte zeigt Ihnen eine Welt jenseits der Budgetsteuerung auf!




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    Bitte registrieren Sie sich kurz, um auf die folgenden Dateien zuzugreifen:

    - Abschnitt 1-3 in Vollversion zum Download (3,3MB)
    - Abschnitt 4A in Vollversion zum Download (2,9MB)
    - Abschnitt 4B in Vollversion zum Download (2,8MB)
    - Abschnitt 5-7 in Vollversion zum Download (1,2MB)

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    Oder lesen Sie hier einen kurzen Appetithappen aus dem 5. Abschnitt des Buches ("Beyond Budgeting und bessere Steuerung in der Organisation implementieren"):
    "Vorschläge für die Umsetzung: Stakeholder überzeugen und den Wandel realisieren"

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    Vorträge, Workshops und "strategische" Beratung zu Beyond Budgeting: 

    Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, für nähere Informationen und Tipps zu Beyond Budgeting, sowie für weiterführende Vorträge, In-company-Workshops und Beratung hinsichtlich Anwendung und Implementierung des innovativen Steuerungsmodelles "jenseits der Budgetierung". (Referentenprofil hier downloaden)
    Wir freuen uns darauf, Ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu diskutieren und mit Ihnen eine Vision der Veränderungsinitiative für Ihre spezifische Organisation zu erarbeiten.

    Mehr Informationen zu Beyond Budgeting finden sie auf dem Site des Beyond Budgeting Round Table (BBRT).

    Diagnose-Tool des BBRT: Der BBRT betreibt eine Online-Diagnostik, mit deren Hilfe Organisationen ihr existierendes Management-Modell im Vergleich mit dem neuen, flexiblen/dezentralisierten Steuerungsmodell ohne Budgets abbilden und diskutieren können. Dies ist ein schneller und einfacher Weg, um einen ersten Eindruck (A) der Stärken und Schwächen Ihres aktuellen Steuerungsmodells zu gewinnen und (B) den Grad des notwendigen Wandels zu bestimmen. Die Diagnostik ist kostenfrei nutzbar.
    Dieses Diagnose-Tool findet auch im Zusammenhang mit unseren Inhouse-Workshops Verwendung.
    Testen Sie hier die Online-Diagnostik des BBRT!




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