Hier finden Sie ein stetig wachsendes Angebot an Gratis-Ressourcen, Links und aktuellen Infos zu Beyond Budgeting.
Diese Seiten werden ständig aktualisiert - schauen Sie regelmässig vorbei!
In dieser Sektion finden sie ausserdem eine Agenda öffentlicher Veranstaltungen und die Begleiter-Sites zu den Beyond Budgeting-Büchern von Niels Pfläging:
- "Führen mit flexiblen Zielen" - erschienen im September 2006 beim Campus Verlag. Gewinner des FTD-Wirtschaftsbuchpreises 2006.
- "Beyond Budgeting, Better Budgeting" - erschienen 2003 beim Haufe Verlag
Veröffentlichungen aus den Medien - zum freien Download!
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Artikel: "Die Liebe in den Zeiten des Wandels. Ein Bericht vom Wirtschaftswandel Event in Stuttgart"
- von Winfried Kretschmer. Artikel aus changeX, Ausgabe 27/2/2008, 3 Seiten Umfang.
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Artikel: "Beyond Budgeting: Begeistern statt gängeln"
- von Winfried Gertz. Artikel aus Personal-Journal, Monster.de, 13/11/2007.
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Artikel: "Beyond Budgeting - Interview mit Niels Pfläging, BBRT."
- geführt von Andreas Klein. Artikel aus Der Controlling-Berater, Heft 2/2007, S. 135-142. Im Anhang: Rezension des Buches "Führen mit flexiblen Zielen"
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Artikel: "Überflüssige Personaler"
- von Bärbel Schwertfeger. Artikel aus PersonalMagazin, Ausgabe 2/2007, S. 10.
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Artikel: "Wenn Controller keinen Plan haben."
- von Katrin Terpitz. Artikel aus Handelsblatt, Ausgabe vom 26. Januar 2007, Karriere & Management, Seite 1.
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Artikel: "Beyond Budgeting: Verzicht auf Budgets lohnt"
- von Wolf Müller Scholz. Artikel aus Business Intelligence Magazine, Ausgabe 3/2006.
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Artikel: "Endlich aus der Reihe tanzen"
Vorabdruck aus "Führen mit flexiblen Zielen".
Artikel aus Financial Times Deutschland, Ausgabe 13. September 2006.
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Artikel: "Ganz nah am Markt – Fixe Budgets haben ausgedient"
- von Andreas Schmitz. Artikel aus CIO, Ausgabe September 2006.
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Artikel: "Budget über Bord! - Wenn sich Teams ohne fixe
Zielvorgaben selbst steuern sollen, muss die Kommando- und Kontrollkultur verschwinden" – von Katrin Terpitz.
Artikel aus Handelsblatt, Ausgabe 10./11./12. Februar 2006.
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Artikel: "So fördern Sie Höchstleistung – HR-Management für Überflieger" – von Corinna Moser.
Artikel aus managerSeminare, Ausgabe Dezember/2005.
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Artikel: "Die Budgetplanung ist ein Irrweg - Der Beyond-Budgeting-Ansatz schafft mehr unternehmerischen Freiraum" – von Hans-Christoph Noack.
Artikel aus FAZ Nr. 224, 26/09/2005.
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Artikel: "Warum Dell seine Manager selbst schult" – von Edgar Wang.
Artikel aus Computerwoche Nr. 25, 24/06/2005.
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Artikel: "Traditionelle Planung läuft zunehmend ins Leere" – von Miriam Koch, Wien.
Artikel aus Die Presse, 12/05/2005. Seite 29.
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Artikel: "No Budget" – von Mathias Irle, Brand Eins.
Budgetverhandlungen. Wer sie kennt, hasst sie. Und ist doch überzeugt, sie müssen sein. Wie sonst sollte man andernfalls die Zukunft planen?
Ohne Budgets, lautet die Antwort der Svenska Handelsbanken. Das Himmelfahrtskommando läuft immerhin seit 34 Jahren. Artikel aus brand eins 8/2004. Seite 62-69.
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Artikel:
„Beyond Budgeting bedeutet den Abschied von der Kommando- und Kontroll-Kultur“ - Interview mit Niels Pfläging.
Aus: Professional News, Zeitschrift fuer Controlling und Budgetierung der Winterheller Software GmbH (Ausgabe Sep/2004)
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Unsere Artikelveröffentlichungen und Positionspapiere zum freien Download
Hinweis: Die Präsentationsslides zu unsereren Vorträgen finden Sie auf der Seite "Agenda"!
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NEU! Artikel zum Download:
"Die HR-Funktion abschaffen? ein radikaler Reformvorschlag" - von Niels Pfläging.
Artikel aus HR Today. Das Schweizer Human Resources Management-Journal, November 2007.
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Artikel:
"Mit relativen Zielen zu mehr Leistung. Performance Management nach Beyond Budgeting-Prinzipien" - von Niels Pfläging und Franz Röösli.
Artikel aus Journal of Performance Mangement (JoPM) 3/2007.
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Artikel:
"Führen mit flexiblen Zielen" - von Niels Pfläging und Tobias Schröder.
Artikel aus der Zeitschrift "Kunststoffe", 9/2007, Carl Hanser Verlag, München.
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Artikel:
"Führen mit flexiblen Zielen" - von Niels Pfläging. Artikel aus der Basler Zeitung, Freitag, 24. August 2007.
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Artikel:
"Fallstudie zum Beyond Budgeting: Radikal dezentralisierte Führung und flexible Steuerungsprozesse umsetzen -
am Beispiel der Wertbildungsrechnung bei dm-drogerie markt" - von Niels Pfläging und Jan Selders.
Artikel aus dem im Herbst 2007 bei Vahlen erscheinenden Herausgeberwerk von Dillerup/Stoi (Hrsg.): Praxis der Unternehmensführung - Fallstudien und Firmenbeispiele.
Erster, ausführlicher gemeinsamer Artikel von Jan Selders und Niels Pfläging.
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Artikel:
"Best Practice: Svenska Handelsbanken" - von Niels Pfläging und Franz Röösli.
Artikel aus Journal of Performance Mangement (JoPM) 2/2007.
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Artikel:
"Unternehmensführung: Relative Ziele und Leistungsverträge als innovative Controlling-Technologie." - von Niels Pfläging. Artikel aus Der Controlling-Berater, Heft 2/2007 (32 Seiten).
Umfassender Artikel zum Einsatz relativer Ziele und Leistungsmessung in Organisationen, einschliesslich Fallbeispiel.
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Positionspapier:
"Der Kunde gehört an zweite Stelle! An erster Stelle müssen die Menschen der Organisation stehen." - Ein Gespräch
zwischen den Change-Management-Experten Barbara Leuner (BLU-Beratung) und Niels Pfläging (BBRT), Januar 2007 (Neuversion).
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Positionspapier:
"Die Geschichte eines Pioniers: DM drogerie markt." - Eine Case Study aus dem preisgekrönten Buch "Führen mit flexiblen Zielen, Januar 2007.
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Artikel:
"Führen mit flexiblen Zielen." - von Niels Pfläging. Artikel aus DMR (Detecon Management Review) Sept/Okt 2006.
Hier die englische Version des Artikels lesen!
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Essay:
"Ich bin dann mal da! Wirtschaft heute: Menschen auf der Suche nach Anerkennung, Verantwortung und Sinn" - von Niels Pfläging. Artikel aus changeX, 27.9.2006.
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Positionspapier:
"Mitarbeitergespräche: Toxisch." - Aus unserem hochbrisanten Newsletter-Thema vom Februar 2006 ist nun endlich ein veritables
Positionspapier geworden. Tragen sie dazu bei, dass
Mitarbeitergespräche demnächst endlich der Vergangenheit angehören! - von Niels Pfläging, Juli 2006.
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Positionspapier:
"Interview: Marktorientierte Unternehmensführung und Beyond Budgeting" - Niels Pfläging (BBRT) im Gespräch mit Hermann J. Stern (CFO Intelligence Force Obermatt), Mai 2006.
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Buchauszug:
"Beyond Budgeting - ohne Soll im Ist" - Ausschnitt aus dem Buch "Musterbrecher - Führung neu leben" von Hans Wüthrich/Dirk Osmetz/Stefan Kadul, Gabler Verlag 2006.
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Positionspapier:
"Beyond Budgeting: Auf dem Weg vom hochpolemischen Managementkonzept zum akzeptierten Praxisansatz" - von Niels Pfläging, Oktober 2005.
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Artikel:
"Ziele und Leistung im Steuerungsmodell Beyond Budgeting – eine Neudefinition." - von Niels Pfläging, September 2005. Aus: Controller Magazin 05/2005.
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Positionspapier: "Highlights der 1. Beyond Budgeting-Konferenz
in Lateinamerika, Sao Paulo/Brasilien" - Ein Bericht von Niels Pfläging, Januar 2005.
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Positionspapier: "Highlights von der 2. BBRT-
Konferenz in Toronto, Kanada" - Ein Bericht von Niels Pfläging, Juli 2004.
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Positionspapier in zwei Teilen:
Teil 1 - "Beyond Budgeting bedeutet den Abschied von der
Kommando- und Kontroll-Kultur" - Interview mit Niels Pfläging zu Grundlagen, Tools und Herausforderungen des Beyond Budgeting, April 2004.
Teil 2 - "Traditionelle Steuerung ist hochgradig
aufwendig und teuer; sie ist kompliziert und ineffizient. Und sie verhindert das Erkennen von Chancen und Risiken." - Interview mit Niels Pfläging, April 2004.
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Artikel: "Besser steuern ohne Zielvereinbarungen:
Die Kraft und Dynamik relativer Ziele nutzen", Titelthema in Accounting,
- von Niels Pfläging, März 2004
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Artikel: "Das Ende der Budgetierung: Unternehmen ohne fixierte Ziele strategischer steuern
– Der Abschied von unflexibler und dirigistischer Führung", aus GENO, März 2004 |
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Artikel online:
Online-Artikel "Gehaltet euch fest!", aus der changeX-Artikelserie "Ideen für gerechtere Löhne und Gehälter",
Januar 2004
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Artikel: "Besseres
Management - ohne Budget: Beyond Bugeting ist mehr als Better Budgeting",
Titelthema in Accounting,
November 2003 |
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Artikel: "Fundamente
des Beyond Budgeting - Controller als Akteure bei der Realisierung
eines integrierten Modells zur Unternehmenssteuerung", aus: Controller
Magazin 01/2003 |
Aktuelle Recherche-Tipps rund um Beyond Budgeting:
Das Buch "Beyond Budgeting, Better Budgeting" zum Gratisdownload: Deutschlands führender Beyond-Budgeting-Experte zeigt Ihnen eine Welt jenseits der Budgetsteuerung auf!
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Der Financial Times Deutschland Bestseller! Lesen sie "das beste Managementbuch des Jahres" (changeX.de) jetzt online per Gratisdownload! "Über 500 Seiten Fachbuch auf höchstem Niveau."
Bitte registrieren Sie sich kurz, um auf die folgenden Dateien zuzugreifen:
- Abschnitt 1-3 in Vollversion zum Download (3,3MB)
- Abschnitt 4A in Vollversion zum Download (2,9MB)
- Abschnitt 4B in Vollversion zum Download (2,8MB)
- Abschnitt 5-7 in Vollversion zum Download (1,2MB)
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Oder lesen Sie hier einen kurzen Appetithappen aus dem 5. Abschnitt des Buches
("Beyond Budgeting und bessere Steuerung in der Organisation implementieren"):
"Vorschläge für
die Umsetzung: Stakeholder überzeugen und den Wandel realisieren"
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Empfehlen Sie Buch und Download an Freunde und Kollegen weiter!
Hier das Buch in der Druckversion (mit CD-ROM) bestellen, beim
Online-Versand Amazon.de
Vorträge, Workshops und "strategische"
Beratung zu Beyond Budgeting:
Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, für nähere Informationen und
Tipps zu Beyond Budgeting, sowie für weiterführende Vorträge, In-company-Workshops
und Beratung hinsichtlich Anwendung und Implementierung des innovativen Steuerungsmodelles
"jenseits der Budgetierung".
(Referentenprofil hier
downloaden)
Wir freuen uns darauf, Ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu diskutieren und mit
Ihnen eine Vision der Veränderungsinitiative für Ihre spezifische Organisation zu erarbeiten.
Mehr Informationen zu Beyond Budgeting
finden sie auf dem Site des Beyond Budgeting Round Table (BBRT).
Diagnose-Tool des BBRT: Der BBRT betreibt eine Online-Diagnostik, mit
deren Hilfe Organisationen ihr existierendes Management-Modell im Vergleich
mit dem neuen, flexiblen/dezentralisierten Steuerungsmodell ohne Budgets
abbilden und diskutieren können. Dies ist ein schneller und einfacher Weg,
um einen ersten Eindruck (A) der Stärken und Schwächen Ihres aktuellen Steuerungsmodells
zu gewinnen und (B) den Grad des notwendigen Wandels zu bestimmen. Die Diagnostik ist kostenfrei nutzbar.
Dieses Diagnose-Tool findet auch im Zusammenhang mit unseren Inhouse-Workshops
Verwendung.
Testen Sie hier die Online-Diagnostik des BBRT!
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