"Beyond Budgeting, Better Budgeting" - Der Begleiter-Site zum Buch



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Das meistgelesene Buch zum Trend-Thema Beyond Budgeting!

Beyond Budgeting, Better Budgeting ist das erste Buch weltweit, das das innovative Managementmodell ohne Budgets umfassend und zugleich 100%ig fokussiert auf die Anwendungspraxis beschreibt. Eine ideale Lektüre für Manager und Controller aller Branchen und Industrien, die Sinn und Effizienz gängiger Managementprozesse wie Planung und Budgetierung infrage stellen – und die Performance iherer Organisationen substanziell und nachhaltig steigern wollen!
Dem Buch liegt eine CD-Rom bei: über 250 wertvolle PowerPoint-Slides für die Verwendung in ihren Präsentationen und Workshops.

14 Wochen unter den Top-Titeln im Financial Times Deutschland Wirtschaftsbücher-Ranking!



 Rezensionen

  • "Die besten Bücher des Jahres 2003" – ausgewählt von der changeX-Redaktion, Artikel bei ChangeX.de
  • "Von der Abschaffung des Budgets" , Artikel bei perspektive:blau
  • "Budgets über Bord" – von Peter Felixberger, Artikel bei ChangeX.de
  • "Der Literaturtest: Beyond Budgeting" – Vergleich der Fachbücher zum Thema, Artikel bei buecher.de
     
  • "Angriff der Radiergummis" - von Christian Mascheck, Artikel aus der Financial Times Deutschland vom 04.11.2003
     
  • Abstract von getAbstract.de
     
  • Lesermeinungen zum Buch bei Amazon.de


     Die Abschnitte des Buches

    1.   Einführung: Beyond Budgeting, Better Budgeting – und warum wir Unternehmenssteuerung flexibler gestalten müssen
    2.   Budgetierung als zentraler Baustein von Führung und Steuerung – Plädoyer für eine Revolution
    3.   Beyond Budgeting und Better Budgeting – Alternative Wege zu überlegener Performance?
    4.   Die Neun Gestaltungsfelder für Beyond Budgeting oder "Better Management": Prinzipien, Tools, Prozesse für flexible Steuerung und radikale Dezentralisierung
    5.   Beyond Budgeting und bessere Steuerung in der Organisation implementieren
    6.   So nutzen Sie die Anwendungen auf der CD-ROM


    Stimmen zum Buch

    Die besten Bücher des Jahres 2003: Der beste Ratgeber
    "Überall vernichten Budgetierung und Planungswut jede Fantasie und Kreativität. Budgetpläne pressen Unternehmen in einen Schraubstock und hinterlassen bei Mitarbeitern die berühmte Schere im Kopf. Der Ausweg: Weniger formell planen und viel mehr Platz für strategisch visionäres Denken schaffen. Ein Wegweiser im Ausbuchstabieren einer Neuen Ökonomie!"
    "Die besten Bücher des Jahres 2003", changeX.de (4. Dezember 2003)

    "Budgets kosten viel, bringen wenig und verhindern Innovation und Unternehmertum. Sagt ein Diplomökonom und fordert den völligen Verzicht jeder Budgetplanung. Wir sind begeistert. Endlich zeigt jemand den Kontrollettis in Unternehmen die gelbe Karte. Denn es stimmt: Die weit verbreitete Budgetierung vernichtet Fantasie und Kreativität und programmiert die Mitarbeiter zu erzwungenen Leistungsvereinbarungen."
    "Der Ausweg: Weniger formell planen und viel mehr Platz für strategisch visionäres Denken schaffen. Das beste Managementbuch des Jahres."
    "Es hieße, Eulen nach Athen tragen, das Feuerwerk, das Pfläging fortan im Buch abbrennt, beschreiben zu wollen. Selten ist mir ein Managementbuch begegnet, das die Umsetzung neuer Managementideen auf den heutigen Unternehmensalltag so präzise und plausibel beschreibt. Es ist eine wahre Freude, durch diese Ideenlandschaft geführt zu werden. Zum Teil mit grandiosen Ausblicken. Als ob man eine Scenic Route entlangfahren würde. Der Leser entdeckt viel Neuland, versteht aber auch manche Begriffe endlich in neuem Kontext. Managementpraxis mit gesundem Menschenverstand. Auf vielen Seiten fällt sie einem förmlich wie Schuppen von den Augen."
    "Budgets über Bord", changeX.de, von Peter Felixberger (26. November 2003)

    "Komplexe Feinplanung auflösen, Planungszyklen verkürzen und Einsatz neuester Softwaresysteme: Das alles gehört zum bunten Potpourri der Maßnahmen, die Pfläging detailliert und sehr anschaulich präsentiert, ohne den kritischen Vergleich mit anderen Planungsverfahren zu vergessen."
    "Angriff der Radiergummis", Financial Times Deutschland, von Christian Mascheck (4. November 2003)

    "Das Werk bietet nicht nur eine gute Einführung ins Thema. Es ist vor allem eine hervorragende Grundlage für den praktischen Einsatz dieses Managementmodells. Mit Begeisterung und Sachverstand erläutert Pfläging, warum, wo und wie Beyond Budgeting eingesetzt werden kann. Auf beeindruckende Weise gelingt es ihm, die wichtigsten Aspekte der Unternehmensführung (z.B. Leistungsmanagement oder Ressourcensteuerung) dem Beyond Budgeting-Ansatz zu "unterwerfen"."
    Bestes Buch im Test!
    "Der Literaturtest: Beyond Budgeting", buecher.de (Februar 2004)



     Was dieses Buch bietet

    Beyond Budgeting ist ein neues, radikales Modell zur Unternehmenssteuerung "jenseits der Budgetierung". Dieses Buch gibt klare Antworten und zeigt, worauf es bei Beyond Budgeting ankommt.

    Lesen Sie,
    - warum die traditionelle Budgetsteuerung nicht funktioniert – und warum es so schwierig ist, das "Monster Budgetierung" zu zähmen,
    - wie Sie mit Beyond Budgeting und Better Budgeting eine flexible und dezentrale Steuerung etablieren können und wie Vorteile und Risiken aussehen,
    - wie erprobte Tools für alle Managementbereiche zur Steuerung beitragen – z.B. Balanced Scorecards, Wertmanagement, rollierende Forecasts, relative Zieldefinition und Vergütungssysteme.

    Durch die Gliederung in 9 Gestaltungfelder für den Wandel zu Beyond Budgeting und "Better Management" sind alle Vorschläge direkt umsetzbar. Die CD-ROM enthält umfangreiche Präsentationsvorlagen und zusätzliche Materialen.



     Kurzbeschreibung

    Weltweit kritisieren Manager die ineffiziente Steuerung von Unternehmen durch starre Finanzplanung. Budgets kosten viel, bringen wenig, und sie verhindern Innovation und Unternehmertum – diese Erkenntnis setzt sich immer mehr durch.

    Die deutsche Aldi-Gruppe, Svenska Handelsbanken (die seit dreißig Jahren sehr erfolgreich ohne Budget-Vorgaben managt), der englische Handelskonzern Boots und viele andere zeigen, dass es auch ohne feste Budgets geht!

    Dieses Buch zeigt praktische Schritte zum budgetlosen Unternehmen mit flexibler, dezentraler Steuerung. "Beyond Budgeting, Better Budgeting" erklärt, wie das vom Beyond Budgeting Round Table (BBRT) entwickelte Modell funktioniert und wie der radikale Abschied von der traditionellen "Kommando-und-Kontroll-Kultur" konkret aussehen kann. Das Buch stellt die zugrunde liegende Theorie vor und setzt sie in praktische Tools und 9 Gestaltungsbereiche um. Es gibt Managern und Controllern alle Werkzeuge in die Hand, um verkrustete Strukturen in ihren Unternehmen aufzubrechen, ohne dem Chaos die Tür zu öffnen.

    Die Herausforderung liegt nicht darin, Budgets abzuschaffen – jede Organisation kann das! – sondern darin, eine flexible und dezentralisierte Steuerung zu etablieren.

    "Beyond Budgeting, Better Budgeting – Ohne feste Budgets zielorientiert führen und erfolgreich steuern" von Niels Pfläging (536 Seiten, 39,80 EUR, ISBN 3-448-05643-X) Haufe Verlag 2003


    Vorträge, Workshops und "strategische" Beratung zu Beyond Budgeting: 

    Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, für nähere Informationen und Tipps zu Beyond Budgeting, sowie für weiterführende Vorträge, Seminare und Beratung hinsichtlich Anwendung und Implementierung des innovativen Steuerungsmodelles "jenseits der Budgetierung". (Referentenprofil hier downloaden)
    Wir freuen uns darauf, Ihre Bedürfnisse und Erwartungen zu diskutieren und mit Ihnen eine Vision der Veränderungsinitiative für Ihre spezifische Organisation zu erarbeiten.

    Mehr Informationen zu Beyond Budgeting finden sie auf dem Site des Beyond Budgeting Round Table (BBRT).

    Diagnose-Tool des BBRT: Der BBRT betreibt eine Online-Diagnostik, mit deren Hilfe Organisationen ihr existierendes Management-Modell im Vergleich mit dem neuen, flexiblen/dezentralisierten Steuerungsmodell ohne Budgets abbilden und diskutieren können. Dies ist ein schneller und einfacher Weg, um einen ersten Eindruck (A) der Stärken und Schwächen Ihres aktuellen Steuerungsmodells zu gewinnen und (B) den Grad des notwendigen Wandels zu bestimmen. Die Diagnostik ist kostenfrei nutzbar. Zugang zur Online-Diagnostik des BBRT hier

    Dieses Diagnose-Tool findet auch im Zusammenhang mit unseren Inhouse-Workshops Verwendung.




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